Gestion du temps

Cette formation d’une journée vous donnera les outils pour :

• Comprendre votre mode de fonctionnement ainsi que votre propre organisation.

• Éliminer les actions parasites à l'origine de pertes de temps et comprendre et maîtriser les éléments qui vous détournent de l'action en cours.

• Agir en pleine conscience en appliquant les modèles transformant le « pourquoi » en « comment ».

• Fixer les bonnes priorités.

• Transformer les habitudes limitatives en moteur de réussite.

• Transformer les messages contraignants, sources de nombreuses limitations.

• Augmenter votre rentabilité. À travers une méthode simple, vous pourrez mesurer et calculer le coût de chacune de vos actions, ainsi que celles de vos collaborateurs, et prendre les mesures adéquates en fonction des résultats.

• Utiliser les principes de « Pareto » et « Eisenhower », permettant d’économiser un temps précieux tout en augmentant la rentabilité et le plaisir d’exercer.

• Comprendre comment et pourquoi déléguer.

Cette formation s’adresse à toute personne privée ou professionnelle (cadre ou employé) souhaitant accroître sa productivité tout en réduisant le stress, en augmentant la qualité de vie, dans le but d’atteindre ses objectifs professionnels ainsi que ses objectifs de vie.